Articulo sobre Logística: En tiempos de crisis WMS lujo o necesidad

La velocidad de la operación depende del conocimiento de sus operadores en los productos y ubicación del inventario.
Su negocio necesita tener la trazabilidad detallada de sus inventarios.
Necesita optimizar la densidad de su almacenamiento.
Su operación depende en gran porcentaje de las listas y los “papelitos” para asignar el trabajo a los operadores.
La confiabilidad de Inventario (coherencia del físico con lo lógico a nivel de referencia-ubicación-cantidad) es inferior al 80%.
Normalmente debe contratar más operadores para atender mas pedidos o tiene un sobrecosto en horas extras.


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EN TIEMPOS DE CRISIS WMS LUJO O NECESIDAD Articulo escrito por: Wilson Ortiz Tavera. Consultor de soluciones de Tecsys LatinAmerica (TLA) -www.tecsyslatinamerica.com Para todos la palabra Crisis se ha vuelto frecuente en conversaciones, artículos y medios de comunicación, es normal ahora escuchar esta palabra, aunque lo más recomendable es verlo con otra perspectiva como, oportunidad, desafío, creatividad y muchas más; Esta es una época que la situación actual del mundo nos brinda para cambiar y mejorar lo que hacemos, sin duda un cambio en nuestro zona de confort empresarial en sentido negativo a las ventas, no es nada más claro que una señal de que su empresa debe cambiar su forma de operar, optimizar al máximo sus recursos y marcar la diferencia frente a la competencia, para esto muchos ejecutivos pueden pensar que automatizar su Centro de Distribución es igual a poner maquinas o Robot’s en sus operaciones, y esta pude ser una manera de automatizar sus procesos, pero considere que no solo de esa manera se pueden automatizar sus procesos Logísticos de sus Centro de Distribución, también lo puede hacer mediante un WMS (Warehouse Management System) y evaluar si un WMS es un lujo o una necesidad. Algunos tip’s para Identificar si su negocio necesita un WMS: Tiene un área de operación superior a 1000 metros cuadrados Tiene más de 10 operadores en labores de atención de pedidos Su crecimiento anual es cercano o superior al 10 % y planea que su negocio crezca 50% o 100% más de lo que ha crecido hasta ahora en los próximos 5 años.
	La velocidad de la operación depende del conocimiento de sus operadores en los productos y ubicación del inventario. Su negocio necesita tener la trazabilidad detallada de sus inventarios. Necesita optimizar la densidad de su almacenamiento. Su operación depende en gran porcentaje de las listas y los “papelitos” para asignar el trabajo a los operadores. La confiabilidad de Inventario (coherencia del físico con lo lógico a nivel de referencia-ubicación-cantidad) es inferior al 80%. Normalmente debe contratar más operadores para atender mas pedidos o tiene un sobrecosto en horas extras.
Si su negocio cumple con más de la mitad de estos puntos, entonces debe considerar en su próxima junta directiva incluir en el presupuesto la adquisición de un WMS, las razones para justificar esta inversión serán una mejora indudable en las variables clave del negocio:


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